034.山でのリーダーシップと協力の大切さ【100本ノック】

山田くん、何読んでるの？

えっ？ 「山のリーダーシップと協力の大切さ」

山田くんっ！ どうした！ 熱でもあるんじゃないか？ 大丈夫か？ あれだけ山登りは嫌だって言っていたのに？ 救急車を呼ぶか？

うん、それは山の神が山田くんを呼んでいるんだよ。間違いないね。

でも、何で「山のリーダーシップと協力の大切さ」何だろう？ あっ！今回の山登り100本ノック！ のテーマが「山でのリーダーシップと協力の大切さ」なんだけど……。

と言うわけで、100本ノック！ 始めるよ。

まぁ、基本的に１人登山が多いけど、僕だってグループ登山をすることことだってあるよ。そもそも、山岳会のようなものに入っているからね。

う〜ん、山岳会っていうのは…………チャッピーに聞いてみよう。

山岳会って何？

まあね。簡単な山しか登らない同好会のようなところもあれば、積極的に難しい山に挑戦しているようなところもあるんだよね。なので、自分のレベルに合わせて選べばいいと思うよ。

僕の所属しているところはその中間かな？ 今はあんまりやらなくなっちゃったんだけど、以前は、講習会が頻繁に開かれていたんだよね。

うん、例えば、ロープを使った岩登りだとか……

まぁ、ロッククライミングって言っても、その中にいろんな形態があるんだけど、垂直の岩の壁を登るってことだよね。それに、雪山講習だとか。

（それは何のイメージなんだ？）まぁ、そうだね。岩登りしても雪山にしても、独学で技術を身に付けるのは難しいからね。ベテランさんから色んなテクニックを教えてもらうんだ。

それで、以前、雪山講習に行った時のことだけど、１日目は講習会で雪山の色んなテクニックを教わって、２日目にそのテクニックを駆使して山頂に向かったんだ。中には雪山初心者だけではなく、山登り自体の初心者もいたんだ。

まぁ、そうだけど、一応は山登り初心者のための講習会は受けてたみたいだから、独学の初心者よりはそれなりの知識はあったと思うよ。
それで、山頂まであと１時間くらいってところで、細尾根があったんだよね。

まぁ、両側が切れ落ちていて細くなったところだね。

その細尾根は初心者にはちょっと難しいところだったので、リーダー…………

うん、そのリーダーの判断でロープを張って、安全を確保しようとしたんだよ。でも、そのロープを固定出来る場所が無い。

この場合は大岩や樹木なんかだね。雪山だから大岩なんか雪に埋まっているし、細尾根の斜面には樹木もあるけど、雪が積もっているので無闇に斜面を下るわけにもいかなかったんだ。

で、その時のリーダーは山頂を断念してそこで引き返す判断をしたよ。

うん、でも僕はその時のリーダーの判断は正しかったと思うよ。みんな怪我ひとつなく降りて来れたんだからね。

うん、その時はその細尾根を少し戻ったところにあった平坦地で休憩をしたんだけど、皆んな笑いながら「無理しなくて良かったね」って言っていたよ。そもそもそのリーダーに絶大の信頼があったからね。海外の山の初登頂記録も持っているよう人だったから、皆んなそのリーダーの決定には疑問を挟み込む余地は無かったんだと思うよ。

僕自身、ソロで２年越しで登頂したよ。ほら。

まぁ、それが僕の数少ないリーダー体験だけど、実は僕自身もリーダーをした事があるんだ。低山で下りだけだったけどね。

その時は10数人で山に登っていたんだけど、山頂で具合の悪い人が出たんだ。まぁ、自力で歩けないとかそんなに深刻な状態じゃなかったけど、どうしてもグループを２つに分ける必要があったんだ。

その時、ひとつのグループのリーダーとなって下山したんだ。と言っても中腹にあるケーブルカー駅までの１時間半くらいだったけどね。７〜８人くらいのリーダーになったんだ。

実は僕も低山で数人程度ならガイドをする資格は持っているんだよ。とは言うものの、それまでは実際にガイドをしたことは無かったんだよね。

それに、僕の場合は登山ガイドと言うよりネイチャーガイドって言ったほうが正確かもだけど、一応はそれなりの勉強はしたんだよ。だから、その時は僕の持っている知識を総動員してリーダーを努めたよ。

まぁ、何事もなく無事に下山出来たのでホッとしたのを覚えているよ。

う〜ん、リーダー自体は誰でもなれるって言えばなれるけど、基本的には経験豊富なベテランさんがリーダーを務める事が多いよね。また、似たようなもので登山ガイドと言うものもあるけど、登山ガイドがいるような山登りではほとんどの場合その人がリーダーを務める事が多いね。

リーダーは特に資格は無いけど、登山ガイドは資格があることが多いね？ そうじゃない場合もあるけどね。それに登山ガイドって国家資格じゃあ無いんじゃないかな？ 大体は民間の組織がそれなりの訓練をして登山ガイドの資格を授与しているのが現状だね。なので、そのレベルは結構バラバラなんだよね。

もちろん良くないよね。それが元で事故が起きていることもあるので、その度に問題になってるね。

まぁね、最悪命を落とすことになるからね。でも、リーダーだけがしっかりしていても駄目なんじゃないかな？　

さっきの雪山のときもみんながリーダーの決定に素直にしたがったから、一人も欠けることなくみんな笑顔で下山できたけど。もし、一人でも不平不満を言うような人がいたら、その結果は違うものになっていたかもしれないね。

だから、リーダーだけがしっかりしていても駄目だと思うよ。各メンバーがしっかりして、初めてリーダーの力が発揮できるんじゃないかな。

そうだね。それにリーダーだって人間だから、誤った判断をすることもあるかもしれないからね。そのときはメンバーがしっかりサポートしなくちゃね。

よく団体登山なんかで、リーダーに金魚のフンみたいにくっついて行くだけの人を見ることがあるよ。そういう人は何回登山に行っても登山スキルが身に付くことは無いだろうね。なので、万年初心者だね。

ということで、今回はこの辺で終わりにしようかな？　ちょうど今日で2024年も終わるからね。続きは来年ということで、みなさん良いお年をー！

うっ、34回目っす。

あ〜、34回目だよ！

匕ーッ、匕ーッ！

僕だってそうするつもりで頑張ったんだよ。でも、無理でした。スンマセン！　なので、ここで訂正します。いや宣言します。
あと64回、ゆるやかに頑張ります。決して2025年中に100回まで終わらせるなんてことは言いません。なので、気長に付き合ってください。

（よしっ　これで無事に年を越えられそうだ）そうだね、山田くん2025年もよろしくね。

ではでは、、ばいなら！